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        廣西裕達工程有限公司2022上半年工作總結暨下半年工作部署大會順利召開

        來源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2022-07-22  |   字體:T T T   |  點擊量:1089

        7月20日,工程公司在來賓總部7樓大會議室召開2022上半年工作總結暨下半年工作部署大會,公司高層領導、中層領導約25人參加會議。

        (圖為集體照)


           會上,公司財務總監梁亦忠、總工程師兼副總經理袁復安分別對財務經濟管理模塊、質量安全技術管理模塊2022上半年工作總結與下半年工作計劃及行動方案進行發言。

        (圖為財務總監梁亦忠發言)

        (圖為總工程師兼副總經理袁復安發言)

         

           最后,公司總經理權龍福圍繞2022年公司整體運營情況做總結發言,重點分析了工作亮點以及存在的困難問題,并對2022下半年有關工作進行了相關部署安排。

        (圖為總經理權龍福發言)

           權總經理指出,認真貫徹控股集團“?;乜?、控投資、提品質、防風險”的經營指導思想,堅持全年既定目標不變、指標不減。要穩扎穩打,實現企業回款和新承接業務等主要經濟指標的順利完成;要控好風險,確保企業穩定和激發活力,提質增效實現高質量發展。并強調:一是舞好經營龍頭,以創業者的姿態開拓市場;二是加大工程款催收力度, 確保公司資金及時回籠;三是“精總部、強一線”,提高人均創效水平;四是推行項目核算制,防范項目承包的經濟風險;五是優化項目管理模式,促進項目管理水平上臺階;六是遵守安全生產法,當好第一責任人;七是強化考核分配正向激勵,激發高質量發展活力;八是善待員工、優待供方,實現共贏。同時,重點對工程施工質量(品質)管控進行分析,提出:工程施工質量(品質)包括產品質量和服務,提供滿足客戶需求的產品及服務是我們追求的質量管理目標,要求做好“八項”工作管控:一是落實質量管理機構;二是加強項目團隊建設;三是推行質量目標管理;四是實行工程質量領導責任制;五是實施全過程質量控制;六是工程回訪和質量保修;七是工程質量創優管理;八是工程質量總結。


         

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